O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão, orientação e implementação estratégica, amplamente divulgada e utilizada com êxito.
O livro explicita detalhadamente a metodologia BSC, e a sua articulação com a avaliação do desempenho económico, social e ambiental das empresas e organizações sem fins lucrativos, nomeadamente nas de pequena e média dimensão, apoiando-se na experiência de gestão do Autor. Contém uma comparação com o Tableau de Bord, os Sistemas de Qualidade e outros modelos de gestão do Capital Intelectual, e identifica alguns dos principais programas informáticos que incorporam o BSC nas suas funcionalidades.
A obra destaca ainda a imprescindibilidade desta metodologia na gestão em tempos de crise. É concluída com um guia prático, de grande utilidade para os gestores das PME e das Instituições de Pequena e Média Dimensão, que ajuda a elaborar o BSC das suas organizações.
Nesta 6.ª edição do livro, foram acrescentadas indicações e orientações para os leitores, confirmando as vantagens da implementação do BSC mesmo num contexto económico difícil. Foi ainda reforçada a explicitação do BSC em contexto não empresarial, como ferramenta de gestão estratégica nas organizações e entidades, públicas ou privadas, sem fins lucrativos, com exemplos detalhados, nomeadamente a sua aplicação real num caso real.
O livro é dirigido a docentes, estudantes do ensino superior nas áreas de gestão, economia, contabilidade e auditoria, e também a empresários, gestores e quadros diretivos, em particular os das empresas e de outras instituições (públicas e privadas) de pequena e média dimensão.
Público-Alvo
· Empresários, directores e gestores de empresas (nomeadamente das PME) e demais organizações de pequena e média dimensão
· Professores e estudantes do ensino universitário e politécnico, das áreas da gestão, economia e contabilidade
· Outros leitores interessados em aprofundar os seus conhecimentos sobre estratégia e controlo de gestão empresarial
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Autores
João Russo
Licenciado em Economia em 1989, é Mestre em Contabilidade e Finanças desde 2004, com especialização em Balanced Scorecard, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Possui ampla experiência como gestor, diretor financeiro e administrativo de empresas PME, da indústria e serviços (em Portugal e Espanha). É formador em Estratégia e Balanced Scorecard para quadros diretivos de empresas e de instituições sem fins lucrativos. É autor de vários artigos, publicados em revistas científicas e técnicas em Portugal e nos Estados Unidos (em coautoria).
