Hoje, o pensamento lean é aplicado a todos os tipos de organizações, públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos.

Esta nova edição começa pela caracterização do pensamento lean (princípios e conceitos), passando pela implementação da melhoria contínua nas organizações, seguindo-se a abordagem aos métodos e ferramentas lean.

O sistema just in time e as suas componentes são abordados com detalhe. Segue-se a aplicação lean à gestão da cadeiade fornecimento e à liderança e desenvolvimento de pessoas (kata e lean coaching). São ainda analisados o desdobramento e o alinhamento estratégico, através da aplicação de uma poderosa metodologia: hoshin kanri.

A terminar, são apresentados vários estudos de caso, com as lições aprendidas, e o roadmap para a implementação lean thinking nas organizações.

Pense lean, seja ágil.

Esta obra interessa a todos os líderes e gestores de empresas, gestores de operações, engenheiros e pessoas com responsabilidades nas áreas da qualidade, melhoria contínua e otimização de processos.

João Paulo Pinto
Para além de Engenheiro de formação e Mestre em sistemas avançados de fabrico e novas tecnologias (Inglaterra), João Paulo Pinto é Doutorado em Gestão de Operações (Inglaterra), formador, consultor e professor universitário desde 1993. É, ainda, o fundador da associação Comunidade Lean Thinking e autor de trabalhos de consultoria e formação nos domínios da engenharia e gestão empresarial.
Este é um dos seus três livros publicados até à data (Gestão de Operações e Manutenção Lean, ambos publicados pela Lidel), tendo aberto portas a uma nova área de conhecimento e criado novos desafios às organizações e às pessoas.