Esta obra apresenta uma abordagem metodológica precisa, rigorosa e moderna para a gestão de projetos de software, desde o momento inicial de planeamento estratégico até à entrega e operação do sistema. Tem como base as boas práticas recomendadas no PMBOK® Guide Fifth Edition (2012), no CMMI® e nas normas ISO 21500 e 10006. Integra as mais recentes perceções em termos de gestão de custos, prazos e recursos, engenharia de software e modelos de desenvolvimento ágil (capítulo autónomo e aumentado nesta nova edição), controlo de projetos e gestão da configuração.
Mais compacta do que as suas antecessoras, esta nova edição está mais moderna, equilibrada e prática. Destina-se a todos os gestores de projeto e profissionais de software que pretendam implementar metodologias comprovadas de gestão de projetos nas suas organizações, bem como a professores e estudantes de licenciaturas em Engenharia Informática e Informática de Gestão e de cursos de pós-graduação e mestrados.
Inclui, ao longo do livro, um conjunto significativo de diagramas, quadros, figuras e exemplos demonstrativos para melhor compreensão dos conceitos abordados.
Nesta edição é disponibilizada uma lista de siglas, para um acompanhamento mais fácil da leitura do texto, bem como a correspondência dos principais termos técnicos para o português do Brasil.
Aborda, entre outros, os seguintes temas:
·Enquadramento da gestão de projetos nas organizações
·Modelos de maturidade e o Project Management Office
·O CMMI® e a gestão de projetos
·Um modelo de gestão de projetos baseado no PMBOK®Guide
·Avaliação da exequibilidade de projetos
·O processo de planeamento - estimativa de custos, prazos e recursos
·Gestão dos riscos e da qualidade
·Gestão da configuração
·Gestão de recursos humanos
·Monitorização, controlo e encerramento do projeto
·Gestão do Valor Realizado
·Engenharia de software
·Metodologias ágeis de desenvolvimento de software
Público-Alvo
·Gestores de projeto e profissionais de software;
·Académicos;
·Investigadores e estudantes de licenciaturas de Engenharia Informática e Informática de Gestão;
·Estudantes de cursos de pós-graduação e mestrados;
·Empresas de informática e consultoria;
·Cursos de formação.
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Autores
António Miguel
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Engenheiro Eletrotécnico. Certificado em Gestão de Projetos pelo PMI (PMP®), em Gestão do Risco pelo PMI (RMP®) e pelo IRM (ICRM®) e em Gestão da Mudança Organizacional (CMP®) pelo Prosci Institute. Managing partner da PPMSKILLS, especialista em gestão de programas e de projetos e implementação de PMO, consultor, formador e professor universitário. Mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nas áreas de Gestão de Projetos, Planeamento Estratégico, Marketing e Gestão da Qualidade. Autor dos livros Gestão Moderna de Projetos (7.ª Edição Atualizada e Aumentada), Avaliação de Projetos e Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software, e coautor do livro Gestão Emocional de Equipas - Em Ambiente de Projeto (5.ª Edição Atualizada), todos editados pela FCA.
