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Manutenção Lean
João Paulo Pinto
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Promoção – Desconto imediato
€ 26,81 € 21,45
Disponibilidade: Disponível
Edição: 2013ISBN: 978-972-757-877-1
Editora: LIDELPreço Fixo:
Não
Este livro não está abrangido pela Lei do Preço Fixo. Para mais informações consulte por favor as Perguntas Frequentes"
Coleção: Biblioteca LeanPáginas: 304
Formato: 17x24 cmIdioma: Português
O que é ser e pensar lean? Todas as pessoas cuidadosas o são. Se o leitor fosse dono de uma empresa iria por certo aplicar o pensamento lean. Se em sua casa está constantemente a dizer às crianças para desligarem as luzes e fecharem as torneiras para evitar gastos desnecessários, então já o aplica. E porque não aplicar esta filosofia na liderança e gestão da função manutenção? Na sequência desta pergunta surgiu a Lean Centered Maintenance (LCM), a qual se define como o fornecimento de serviços de valor acrescentado em manutenção com o menor desperdício possível. A LCM procura prestar serviços de excelência em manutenção ao mesmo tempo que minimiza os seguintes inputs:

· Mão de obra (direta ou indireta);
· Capital;
· Esforço de gestão;
· Materiais e peças de reserva;
· Serviços externos (subcontratos);
· Aluguer de equipamentos;
· Energia;
· Custos extraordinários (overheads);

E/ou maximiza os outputs da manutenção:

· Disponibilidade e fiabilidade de equipamentos e sistemas;
· Output produtivo ou de serviços;
· Segurança de pessoas e instalações;
· Proteção do meio-ambiente.

No final deste livro é delineada uma estratégia de implementação, com base num caso prático em que o autor participou como consultor, e são enumerados os "sete pecados mortais" da implementação da LCM, que habitualmente a condenam ao fracasso.

Este livro destina-se a gestores e técnicos de manutenção ou da qualidade, gestores de produção, responsáveis de armazém e de logística dos materiais e estudantes ou docentes da disciplina de Manutenção Industrial.

· Introdução à LCM
· Função Manutenção
· Organização e Gestão da Manutenção
· Soluções LCM
· Total Productive Maintenance
· Flexibilidade e Manutenção
· Liderança de Pessoas
· Gestão de Energia
Público-Alvo
- Gestores e Técnicos de Manutenção
- Gestores e Técnicos da Qualidade
- Gestores da Produção
- Responsáveis pelo armazém e pela logística dos materiais
- Estudantes e Docentes da disciplina de Manutenção Industrial
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Autores
João Paulo Pinto
Engenheiro de formação, é mestre em Sistemas Avançados de Fabrico e Novas Tecnologias e tem o Doutoramento em Gestão de Operações. Docente universitário desde 1993, atualmente leciona no ISMAI. Formador e consultor de empresas no domínio da gestão operacional, é também fundador da Comunidade Lean Thinking. É autor de dois livros nesta área: Gestão de Operações e Pensamento Lean, ambos publicados pela Lidel - Edições Técnicas.
Em caso de duvida, por favor consulte as Perguntas Frequentes
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