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Gestão Estratégica - Conceitos e Prática
Fernando Ribeiro Serra | Manuel Portugal Ferreira | Maria Candida Torres | Alexandre Pavan Torres
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€ 32,20 € 28,98
Availability: Available
Publication Date: 2010ISBN: 978-972-757-606-7
Publisher: LIDELFixed Price:
No
This book is not covered by the Fixed Book Price Law. For more information please go to the Frequently Asked Questions"
Collection: Manual PráticoPages: 448
Format: 17x24 cmLanguage: Português
Pensar estrategicamente a organização é essencial ao sucesso da empresa no mercado e face às empresas concorrentes. Mas, pensar estrategicamente requer a compreensão do que é a estratégia, do ambiente externo e interno, dos diversos níveis de estratégia - de negócio, funcional, corporativa e internacional -, e da sua implementação e controlo. Todas estas vertentes fazem com que a compreensão dos conceitos de estratégia e a sua aplicação não sejam tarefa fácil para os estudantes e executivos.

Este livro vem contribuir para resolver estas dificuldades, apresentando os conceitos, mas também a prática da Gestão Estratégica, tão necessária tanto para profissionais, como para estudantes dos cursos de licenciatura e mestrado, diferenciando-se das demais obras que privilegiam essencialmente a teoria.

Para além do cuidado de dotar os leitores de competências teórico-práticas fundamentais, a qualidade desta obra advém do facto dos autores, com uma vasta experiência académica e de mercado, se preocuparem em apresentar um texto adequado à realidade portuguesa - com inúmeros exemplos práticos e casos nacionais.

Para os gestores e os empresários de empresas de qualquer dimensão, esta obra ajuda-los-á a maximizar os seus resultados e a gerir melhor os seus negócios. Por sua vez, a escrita simples e prática auxiliará os que pretendem entrar no meio empresarial.

Importante: Inclui roteiro prático para o planeamento estratégico.

Texto de apresentação e livro escritos ao abrigo da antiga ortografia.

Destaque para as várias temáticas abordadas, nomeadamente:

· Gestão e planeamento estratégico nas organizações
· Análise do ambiente externo
· O ambiente interno e a análise SWOT
· Competir na indústria: estratégias de negócio e funcionais
· Estratégias corporativas
· Implementação da estratégia
· Estratégia operacional: operar nos mercados externos
· Sistemas de gestão estratégica: o balanced scorecard
  • Errata (66KB)
  • Target-Audience
    - Professores de Gestão e Economia - Estudantes de Gestão e Economia - Gestores de empresas e Executivos
    Authors
    Fernando Ribeiro Serra
    Doutor em Engenharia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor na Universidade do Sul de Santa Catarina, Brasil, onde dirige a Unisul Business School e é professor do Mestrado em Administração. Foi Professor no IBMEC/RJ, PUC-Rio, FGV, Universidade Candido Mendes e UFRRJ. Participa no grupo de pesquisa de cenários prospectivos da UNISUL, S3 Studium (Itália) e globADVANTAGE (Portugal). Com experiência em cargos de conselheiro (Portugal e Brasil), de direcção e consultoria. Co-autor dos livros "Casos de Estudo: Usar, Estudar e Escrever", "Gestão Empresarial", "Negócios Internacionais" e "Marketing para Empreendedores e Pequenas Empresas", publicados pela Lidel.

    Manuel Portugal Ferreira
    Doutorado em Business Administration pela David Eccles School of Business, da Universidade de Utah, EUA, MBA pela Universidade Católica de Lisboa e Licenciado em Economia pela Universidade de Coimbra. Professor Coordenador no Instituto Politécnico de Leiria, lecciona disciplinas de Estratégia e Gestão Internacional. Dirige o globADVANTAGE (Center of Research in International Business & Strategy) do qual é fundador. Co-autor dos livros "Casos de Estudo: Usar, Estudar e Escrever", "Gestão Empresarial", "Negócios Internacionais" e "Marketing para Empreendedores e Pequenas Empresas", publicados pela Lidel.

    Maria Candida Torres
    Mestre em Sistemas de Computação, na área da Investigação Operacional, pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e com MBA em Gestão Estratégica da Qualidade pela Universidade de Tampa, na Flórida, EUA. Licenciatura em Engenheira Industrial pelo Centro Federal de Educação Tecnológica (CEFET). Coach pelo Integrated Coaching Institute, com certificação internacional pelo ICF. Professora em cursos de pós-graduação do Programa FGV Management e do Programa MBA da UFRJ.

    Alexandre Pavan Torres
    Mestre em Planeamento de Transportes pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (COPPE/UFRJ) e Engenheiro Industrial pelo Centro Federal de Educação Tecnológica (CEFET). Autor do Curso de Balanced Scorecard do FGV Online e do módulo de Controlo de Gestão do FGV Online. Professor do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas.
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